5月25日，聚义集团生产与质量管理中心组织召开2020年五月份生产例会。

       集团总经理王卫军、集团包机制督导组组长梁映章、集团安全副总白志强、集团经营副总白瑞军、集团生产与质量中心质量督察员赵键、鑫辉源煤矿生产矿长安琪、股份洗煤厂经理冯志龙、富源煤矿生产矿长许增茂、富源洗煤厂负责人冯志忠、站台煤厂主管赵国强等相关生产管理人员参加。会议由集团总经理王卫军主持。

       会上，参会人员汇报了五月份的生产情况及生产影响因素。公司领导听取了汇报后，针对目前生产过程中遇到的难题进行分析、谈论。在节能降耗、修旧利废、降本增效、精准管控方面对下一步生产工作提出指导性建议。

       集团安全副总白志强表示，各单位在生产工作中要做好安全工作，根据要求进行自检，防患未然。集团公司安全部门将不定时检查，确保安全工作顺利进行。

       集团包机制督导组组长梁映章指出，一是煤矿井下生产过程中要保证绞车安装质量。二是在进行各项工程之前，各部门要进行工作沟通。三是各生产单位结合实际情况制定出详细的生产安排，细化到每个面，每个工作地点。

       集团总经理王卫军对此次会议的召开给予肯定。同时，对各单位工作提出了四点要求：一是要从生产角度、质量角度下功夫，如何做好精细化管理，降低生产成本是最主要的；生产过程中的各类零件、油脂类消耗品要用好、用尽每一份可利用价值，杜绝设备空载浪费。二是各单位做好错峰生产，降低生产成本。三是要把修旧利废、节能降耗工作踏踏实实做到位；各单位要不断完善相关工作的管理机构，明确专人专责、完善相关考核与奖惩制度。三是各负责人要做到心中有数、眼中有物，针对各类材料、零件要做好回收再利用的准备，能修不换，能用不弃。四是针对煤矿单位井巷工程质量，要进行严格的把关。对井下巷道成型、支护、风水管路、电缆线路吊挂都要提升质量，争取一次做好质量工作。

       参会人员表示会继续跟进自己部门的工作，加强部门之间的沟通，以日保周、周保月、月保季、季保年，凝心聚力促生产，鼓足干劲保任务，确保完成全年各项工作目标！