4月16日，鑫辉源煤业召开“技术先行”阶段性总结表彰会，鑫辉源煤业矿长周敏，集团总工程师、鑫辉源总工程师王次付，鑫辉源煤业副总以上矿领导及技术管理团队成员综采二队带班长以上成员参加此次表彰会。此次会议主要针对综采工作面从设计、安装、施工均取得了良好成绩，在技术管理上有较大的突破，对工作表现突出的团队成员作出了表彰奖励。

       会议由周敏矿长主持，他指出此次会议的目的是为了进一步提升煤矿技术管理水平，实现技术指导生产的目标，落实好董事长经济工作会议“技术先行”理念的讲话精神。周矿长讲到，综采工作面合理设计提高了单产；运输系统减少巷道维修费用；从中间开始安装支架和前溜板，缩短了工作面安装时间，这些技术措施保证矿井正常持续和整体效益。综采工作面中部过立井采取平推硬过的措施，节省搬家费用65万元，可多产煤1.5吨。

       此次会议针对在综采工作面优化技术中做出成绩的42名职工进行了表彰，奖金发放共计六万元。

       会上，王次付总工发表讲话，感谢了集团董事长、总经理对技术工作的支持和厚爱，同时也感谢煤矿干部职工的支持配合，他表示2020年经济工作会议给技术管理指明了前进方向，赋予了技术管理很大的权利，一季度以来技术管理工作稳步发展，鑫辉源煤业根据集团总体要求和自身形势，结合宏观经济市场大刀阔斧进行了战略方案调整，发挥了指导生产的强大作用。他希望领导和同事一如既往地支持和配合技术管理工作，更希望技术人员再接再厉取得更优异的成绩。

       最后，周敏矿长对所有参会人员提出三点要求：一是，要牢固树立“技术先行”的理念，以技术指导生产为核心，一技术破旧创新为基础点，全面达到以技术新型理念明确企业运营的方向。二是，全矿各级管理人员要深刻认识到技术新型领域的先进管理理念。特别是年轻的技术人员，要做到“三要”，一要有不怕吃苫的精神；二要有不断创新意识；三要要深入现场，要把所学的技术知识和现场生产有机的结合，要真正的做到以技术为核心指导思想。三是，要深刻认识到技术创新节约降耗的理念，优化矿井采区布局，优化设备创新，优化组织劳动。技术上的节约是企业降本提效的根本所在。

       本次会议的召开，进一步激发了广大干部职工的工作积极性，为鑫辉源煤业技术管理工作再上新的台阶奠定了良好基础。