山西聚义实业集团
认真开展“节能降耗、修旧利废、成本管控”工作实施方案
近日,中共**治局召开会议,分析国内外新冠肺炎疫情防控形势,研究当前经济形势和经济工作。会议指出当前经济发展面临的挑战前所未有,必须充分估计困难、风险和不确定性,切实增强紧迫感,抓实经济社会发展各项工作。为深入贯彻**、国务院的最高指示,应对新冠肺炎疫情带来新的困难和挑战,同时降低集团运营成本,提高经济效益,保障企业生产经营活动的有序开展,结合集团实际情况,制定本实施方案。
指导思想
为深入贯彻集团公司2020年度经济工作会议精神,坚持以“苦练内功,强化企业精细化管理,开源节流,降本增效”要求为工作指引,在疫情防控常态化前提下,坚持“稳字当头”工作总基调,按照董事长在集团公司四月份第四周例会上的讲话精神,各单位、部门都要认真做好节能降耗、修旧利废和成本管控工作,确保集团公司平稳运行、健康发展。
二
组织机构
组 长:王卫军
副组长:王 琼、王次付、王改英、史亚红、梁映章、白志成、李尚勇、李 红、赵旭强、白瑞军
成 员:各单位、部门负责人
领导组下设办公室。集团董事长助理、物资供应副总王琼任办公室主任,主持办公室日常工作。集团包机制督导组副总梁映章负责设备管理和废旧、损坏设备的修旧工作,集团行*副总史亚红负责集团各单位、部门办公区域及后勤节能降耗、新闻宣传报道工作,集团技术总工王次付、财务总监王改英负责成本管控工作,集团审计部长李红负责定期对各项工作开展情况的督查。
三
具体要求
(一)各分管领导要针对节能降耗、修旧利废和成本管控工作,制定专项具体实施方案及督促检查的实施细则。
(二)各单位、部门负责人要结合各自单位、部门实际出具详细的具体方案,一把手为本单位、部门的第一直接责任人,要将该项工作落地到位、紧抓在手、常抓不懈。
(三)各单位、部门的降本标准要求不得低于10%,要根据职责范围,逐级分解指标,分配工作任务,严格考核兑现,全力完成各项指标。
(四)各单位要本着对企业负责、对职工负责的态度,坚决拥护和执行公司的决策,保证职工队伍的稳定性,不能因此而降低职工的工资标准。
(五)行*部要及时宣传报道执行好的单位、部门、个人,推广成功经验和好的做法,不断夯实节能降耗、修旧利废和成本管控工作基础。
(六)集团公司号召全体干部职工都要树立全员行动、全员节能、全员降本的思想,以实际行动落实集团公司的节能降耗、修旧利废和成本管控工作,凝心聚力,共渡难关。
二〇二〇年四月二十六日
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