聚义能源公司安全大检查活动成绩显著

10月份，安监部进行了历时十天的安全大检查活动，对集团公司地面施工场地和井下所有的施工现场，进行了全方位、全覆盖、全系统深入检查。

集团领导高度重视本次安全大检查活动，董事长王殿辉、总经理杨纯仁亲自指示，企管副总刘寨平布置落实，要求对全集团各子公司的安全状况和工程质量，进行一次拉网式，全覆盖、全方位大检查活动。在接到集团公司领导明确指示后，安监部利用节假日制定出具体工作方案，成立了专门组织机构，制定了具体的检查措施，明确了安全检查重点和方向。

安全检查共分三个组，其中：两个煤矿为两个组，地面分为一个组，以煤矿安全工作为重点，以地面工程质量为中心，以员工的安全思想为指引，进行了纵向到底、横向到边的安全大检查活动。其中第一组由刘寨平同志带队，对鑫辉源煤业有限公司进行了安全大检查。第二级由王卫军同志带队，对富源煤业有限公司进行了安全大检查。第三组由杨国良同志带队检查，基本上覆盖集团公司各子公司的每一个角落。针对检查出的各类安全隐患，检查组同志及时下发了五定表，要求各单位要“定时间、定措施、定人员、定资金、定责任”进行整改，对一般安全隐患限制在三天之内整改完成，重大隐患在六天之内必须整改结束。通过回查，大部分单位能够高度重视，立即整改，全集团公司安全隐患整改率达98%，还有2%正在整改之中。本次排查，整体来讲各单位都能够积极配合，行动快、落实快、整改快，在９个子公司当中，表现好的有鑫辉源煤业有限公司、机修厂等单位。检查领导组表示将继续保持安全大检查工作力度，像这样的大行动大检查每月必须保证一次，对查出的安全隐患要求及时通报、及时处罚、及时奖励，让全公司的职工看到自己的不足，让他们看到做好安全工作就能得到实惠。用正面激励法去抓安全、管安全。

检查组总结，一，安全目标责任考核工作要持之以恒。通过２０１４年前三季度安全目标责任考核，对集团公司的大小领导都是一个震动，安全工作搞好了，就得到了实惠，安全工作搞不好，就会有一定的经济损失，只有在这种思想指导下，安全工作的积极性才能充分的调动起来，只有积极调动起来，集团公司的安全工作才能得到保证。二，强化安全培训，提高全体员工的安全意识。员工安全意识提高了，安全基础工作就打牢了，安全基础牢了，安全工作就有一定的保证，所以，安全管理三并重原则我们必须坚持，特别是培训这一块必须加强、必须提升、必须持之以恒。三，领导重视，安全工作就会有保证。比如本次安全大检查，由于领导重视，检查工作得以顺利的开展，各子公司积极配合，整改力度大，虽然本次没有太大奖罚，但检查效果是一样的，隐患整改很理想。

总之，安全工作是企业持续发展的永恒主题，安全工作好坏事关企业兴衰成败，如果安全工作能够搞好，全年不出事故，会给企业减少很多不必要的经济损失，反之亦然。安全工作虽然看不见，但能得到实实在在的效益。通过本次大检查活动，强化了全公司领导的安全管理意识，更新了员工自我安全理念，增强了各子公司的安全荣誉感。

安监部 凡永龙