7月27日，集团物资部组织召开了阿里云数字化采销平台项目启动会。阿里云采销运营经理王卓君、清众阿里云业务经理王丽霞、清众科技项目经理王祚家、清众科技运营专员苏丽静四位老师为大家详细介绍了阿里云数字化采销平台如何运作。集团物资部部长段丹锦、集团财务总监王改英、物资部顾问王翠英、集团工会*朱明星、集团人力资源部部长李文会出席了此次会议。

     会议确定了双方的项目负责人各自的职责范围，实施计划。阿里云采销运营经理王卓君为大家做了系统操作培训演示。王经理表示，当前采购要向数字化转型，实现使命愿景价值观与组织人才KPI的结合，数字化采购需要数字化战略、数字化组织、数字化人才、数字化目标和数字化系统与工具的支撑。王经理对采销平台全流程如何操作进行了详尽具体的讲解，从提出采购需求到询问报价、发出订单、在线收货物、对账结算、支付核销每一步如何进行进行了逐步展示。

     启用阿里云数字化采销平台，是集团物资部进一步规范物资采购管理，解决传统采购方式中市场信息获取不足、采购透明度较低、采购渠道狭窄等问题，提升物资采购的集约化、规范化、信息化、透明化水平，实现阳光采购、规模采购，筑牢廉*风险防控堤坝，助推企业改革发展和供应链数字化转型，而采取的物资供应管理创新举措。

     企业的高质量发展需要更好的体验更智能的平台，来打通关键业务场景，提升数字化转型内生动力。集团物资部将以百日攻坚行动为集结号，苦练内功提素质，蓄势聚能谋发展，不忘初心，努力奋斗，以昂扬的姿态迎接新的机遇和挑战，在集团高速发展的洪流中再创辉煌。